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J9九游集团召开2025年工作会议

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2025-02-12

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J9九游集团召开2025年工作会议

2025-02-12

2月9日至10日，公司在韶山隆沉召开2025年工作会议。本次会议以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻贯彻党的二十大及二十届三中全会心灵，全面审视当前经营情况，客观分析存在的问题，宽泛汇聚各方智慧与力量，共同擘画公司发展的雄伟蓝图。公司党委书记、董事长刘干江，党委副书记、总经理龙绍飞，党委委员、高管团队、各部室及子公司掌管人，以及公司治理照拂参与会议。

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2月9日上午，整个参会人员前往毛泽东铜像广场，进行了庄沉肃穆的敬献花篮典礼。各人深切怀想毛泽东同道的劳苦功高，深刻领悟巨人心灵的深刻内涵，从中罗致源源不休的奋进力量。

为期两天的会议中，事业部、子公司及部室代表顺次上台，凭借详实的数据和深刻的分析，全面、系统、深刻地总结了2024年的工作。同时，基于对市场趋向的精准判断和公司现实情况，提出了切实可杏注富有前瞻性的2025年经营指标与发展思路。随后，公司高管、治理照拂、党委班子成员，发展深度互换讲话。他们安身全局，精准切脉，提出了一系列极具建设性的定见和建议，为公司发展注入了新的智慧与动力。

会上，龙绍飞指出，在百年未有之大变局的时期布景下，全球经济格局正经历深刻调整，各类风险与挑战不休加剧。然而，中华民族伟大回复的汗青过程不成反对，这为公司发展带来了新的机缘与挑战。他提出：一要把握闻纂进的辩证关系，加快数智化转型。深度依附数智化战术，加快企业数字化、智能化转型措施，推动产业向智能化、高端化方向迈进。二要执行集约攻坚战术，凝聚发展合力。各大业务板块要萦绕降本增效、技术创新、治理提效等关键领域，集中优势资源，全力攻坚。各业务板块加强协同合作，实现资源的优化配置与高效利用，形成壮大的发展合力，推动公司整体发展。三要提升组织效力，强化风控系统建设。深入治理工具利用，优化组织架构，提升组织矫捷性和协同性。同时，加强风险防控系统建设，通过科学的战术解码、流程再造和壮大执行力的铸造，确保公司战术指标得以高效推动，实现稳重发展。

刘干江对本次会议赐与了高度评价，以为会议主题明确、思路清澈、筹备充分，获得了丰硕的成就。他指出，这次会议意思沉大，不仅让整个参会人员对当前复杂严格的靖】湫了更透辟地理解，还在热烈的思想碰撞中达成了宽泛共识�；嵋槊魅妨饲宄旱姆⒄怪副�，进一步细化了具体工作工作，为后续各项工作的顺利发展奠定了坚实基础。他着沉强调：一是要聚焦主题产业，推动协同发展。公司发展如逆水行舟，不进则退，但也切不成急功近利、盲目求成。必须紧紧萦绕新能源、新资料、环�？萍加胱试囱啡笾魈獠�，进行科学两全规划与协同发展。充分阐扬各产业之间的协同效应，形成产业集群优势，坚韧不拔地朝着 “双百电化” 的中持久战术指标稳步前行，实现公司的可持续繁华发展。二是要搭建发展平台，引发人才活力。搭建优良平台、合理任命人才是公司发展的关键地点。在用人准则上，必须秉持唯贤是举、唯能是用的理想，全力打造一个平正、公正、公开的发展平台。美满人才提拔、造就、激励机造，为人才成长提供辽阔的发展空间，激励各人敢于担任、积极主作为为，做有责任心的领略人，群策群力推动公司事业蓬勃发展。三是要铸就文化软实力，夯实发展硬支持。企业文化是公司发展的软实力，是公司心灵风貌的集中体现。要高度器沉党建、保密、清廉、质量等企业文化建设，逐步造就并提炼出拥有公司怪异特色的主题价值观，形成拥有切实领导意思的规定系统，为公司的长远发展提供强有力的文化支持。这次会议的成功召开，为公司在2025年及未来的发展明确了方向，凝聚了力量。整个与会人员将以这次会议为契机，携手共进，砥砺前行，为实现公司的战术指标而致力奋斗，开创公司发展的新局面。

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